Willkommen auf “die-Gründung.de”
Dieses Projekt ist für alle Gründungswilligen, Gründer und Unternehmer.
Zwar nennt sich dieses Projekt “die Gründung”, aber es wird sich nicht nur um die Phase der Gründung des Unternehmens drehen. So kann die Ableitung des Namens Gründung aus den Wortbausteinen ExistenzGründung und UnternehmensGründung geshen werden.
Die Schwerpunkte drehen sich dabei auch um die Existenzgründung und die Unternehmensgründung.
Was ist der Unterschied zwischen Unternehmensgründung und Existenzgründung
In der Umgangssprache werden die Wörter Unternehmensgründung und Existenzgründung oft gleich verwendet. Jedoch gibt es Unterschiede, die gerade für Gründer Interessant sind - so z.B. im Rahmen einer Finanzierung.
Hier eine kleine Definition von mir, welche ein grundsätzliches Verständnis für die Unterschiede vermitteln soll.
Was ist eine Existenzgründung
Eine Existenzgründung ist eine Gründung, welche meist im kleinen Stil stattfindet. Das bedeutet, dass keine schnellen Wachstumsraten zu erwarten sind. Dies resultiert daraus, da eine Existenzgründung im normalfall nicht innovativ ist, sondern auf Grundlage eines vorhanden Konzepts stattfindet. Beispielweise ein Malerservice, Holzhandlung, Bügelservice usw.
Was ist eine Unternehmensgründung
Eine Unternehmensgründung ist im normalfall innovativ. Das bedeutet, dass das Unternehmen etwas (grundlegend) erneuert. Wegen der Innovation, können hierbei teilweise hohe Wachstumsraten erwartet werden. Aus diesem Grund ist eine Unternehmensgründung auch interessant für Venture Kapitalisten bzw. Wagniskapitalgeber.
Das soll es aber auch für Definition auf “die Gründung” gewesen sein. So ist es für einen Unternehmer nicht wichtig, jedes Wort definieren zu können. Jedoch können angehende Gründer sich viel Zeit sparen, wenn sie wissen ob sie ein Unternehmensgründer oder ein Existenzgründer sind. Gerade auch im Bezug auf die Suche nach Kapital.
Durch dieses Projekt soll der Austausch zwischen beiden Gründungsarten - Gründern und Unternehmern/Selbständige fördern. So können die unterschiedlichen Gründer voneinander lernen, Kooperationen finden und zusammen wachsen.
Was wird in Zukunft hier zu finden sein?
Das Projekt “die-Gründung” ist am 5. Januar 2009 gestartet. Für den zukünftigen Weg, möchte ich hier einen kurzen Einblick liefern. Ich strutkuriere die folgenden Punkte anhand der Phasen der Unternehmensentwicklugn.
Vor der eigentlichen Gründung eines Unternehmens
Die Geschäftsidee
Die Geschäftsidee bildet die Grundlage einer zukünftigen Gründung. Deshalb ist sie natürlich ein sehr wichtiger Bestandteil und sollte auch ausführlich behandelt werden.
Wir werden hier Konzepte erläutern um eine Geschäftsidee zu prüfen und dies natürlich mit unterschiedlichen praktischen Beispielen erläutern.
Zusätzlich soll es hier einen Bereich geben, in dem Geschäftsideen vorgestellt werden - die sogenannte “Geschäftsideen Börse”. In dieser sog. “Geschäftsidee Börse” sollen Ideen präsentiert werden, welche bereits am Markt umgesetzt werden. Diese sollen als Inspiration für die eigene Gründung dienen.
Teamgründung bzw. Unternehmerteam
In vielen Fachwerken der wirtschaftswissenschaftlichen Gründungsliteratur ist es nachgewiesen, dass eine Teamgründung erfolgreicher ist, als eine Einzelgründung. Dies ist auch sehr verständlich, denn so kann der eine Gründer die Schwächen des anderen Gründers ausgleichen.
Deshalb wird es auch einen Bereich geben, in dem sich Gründer finden können. So kann der eine sein vorhaben im Ansatz erläutern und einen etwaigen Mitgründer finden.
Die Phase der Gründung
In der Gründungsphase geht es dann an die “praktische Gründung”. Auch hier kurz ein paar Punkte.
Businessplan
Mit dem Businessplan oder auch Geschäftsplan wird eine Gründung zum ersten mal ausführlich geprüft. Jetzt zählt nichtmehr nur die grobe Geschäftsidee, sondern auch die Realisierungsmöglichkeiten und die zu erwartenden Marktchancen.
Der Businessplan gilt Kapitalgebern als Grundlage für ihre Entscheidung. So ist dies nicht nur notwendig für Unternehmensgründer sondern auch für Existenzgründer.
Zusätzlich bietet er dem Gründer einen Fahrplan für die Schritte seiner Gründung.
Im Businnesplan werden dann auch Rechte (Markenrecht, Patenrecht, Urheberrecht usw.), Rechtsformen (GmBH, KG, AG, KGaA, GmBH & Co. KG usw.), Marketingmaßnahmen (Produktpolitik, Preispolitik, Kommunikationspolitik, Distributionspolitik), Finanzierung (Venture Capital, Kredit, Family-Fools-Friends, Fördertmittel, Business Angel usw.) erläutert.
Entwicklung und Wachstum von Gründungen
Wir sind jetzt in der Phase in welcher die ersten Verkäufe stattfinden. Deshalb werden in diesem Bereich Wachstumsstrategien angesprochen.
Wachstum durch Kooperationen
Ein wichtiger Punkt in der Entrepreneurship Literatur ist es Kooperationen einzugehen. Passend hierzu wird es auch einen Bereich geben, in dem sich Unternehmen vorstellen können, welche auf der Suche nach Kooperationenpartnern sind.
Wachstum durch Innovation
Es werden unterschiedliche Formen der Innovation unterschieden:
- Prozessinnovationen
- Produktinnovationen
- Marketinginnovationen
- Beschaffungsinnovation
auf diese werden wir genauer eingehen und auch praktische Ansätze suchen.
Wachstum durch Kauf eines Unternehmens
Dieser Punkt ist gerade für kleinere Unternehmen uninteressant, jedoch für mittlere Unternehmen schon.
- Gibt es Wachstum durch den Einkauf eines Unternehmens?
- Ist es sinnvoller einen Zulieferer zu kaufen oder einen Kunden?
- Wie sollte ein Preis für ein Unternehmenskau angesetzt werden?
- ….
All diese Fragen werden wir in diesem Punkt genauer betrachten.
Phasenübergreifende Themen für Gründer
Es gibt auch Themen, welche nicht bestimmten Phasen zugeordnet werden könne. Das sind Fragen der Steuer für Gründer, welche EDV gibt es, sinnvolle Versicherungen und und und.
Die Themen werdne mit der Zeit aufkommen und auch hier angepasst werden.